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張俊赴安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長(zhǎng)豐)產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目調(diào)研
來(lái)源:安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長(zhǎng)豐)產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目調(diào)研 時(shí)間:2025/12/05

12月2日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張俊赴安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長(zhǎng)豐)產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

張俊深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地考察建設(shè)進(jìn)展,詳細(xì)了解前期籌備建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的階段性成效給予肯定。

 張俊指出,長(zhǎng)豐產(chǎn)業(yè)園作為集團(tuán)高端裝備制造和綠色智能制造領(lǐng)域的高端園區(qū),具有重要戰(zhàn)略意義,務(wù)必高桿定位,高標(biāo)起步、高效推進(jìn)。一要強(qiáng)化精細(xì)管理,打造品質(zhì)工程。錨定精品優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn),全面深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,在確保安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)化資源配置與施工組織設(shè)計(jì),全力加快工程進(jìn)度。二要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),大力培養(yǎng)人才。堅(jiān)持人才培養(yǎng)與項(xiàng)目管理同頻共振,聚焦技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),匯聚全員智慧力量,釋放員工潛在力量,在高端項(xiàng)目中歷練培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),不斷提升施工技術(shù)管理能力,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀骨干。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),恪守廉潔從業(yè)。加強(qiáng)廉潔項(xiàng)目建設(shè),教育引導(dǎo)職工時(shí)刻保持清醒頭腦,自覺(jué)接受監(jiān)督,做到公私分明,一身正氣,以過(guò)硬作風(fēng)、積極作為、清親合作,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。